云南省安全生產(chǎn)培訓(xùn)：分析工藝危害的過程
工藝危害分析的過程
工藝危害分析的對象可以是某個研發(fā)的方案、新設(shè)計的工藝系統(tǒng)，也可以是已經(jīng)處于生產(chǎn)階段的工藝設(shè)施。它通常包括下列步驟： 1、明確工藝危害分析的工作范圍
2、組建工藝危害分析小組
工藝危害分析小組通常以 5至 8人為宜。參與的人太多，不利于組織有效的討論，也會影響工藝危害分析的效率；人數(shù)太少，討論可能不充分，會影響分析工作的質(zhì)量。
需要根據(jù)工藝系統(tǒng)的特征選擇工藝危害分析小組的成員，并且宜在分析小組中包括一線的操作人員。在開展分析工作時，如果完全由工程師們參加，不利于充分理解基層的生產(chǎn)實踐；筆者在組織開展工藝危害分析工作時，通常要求相關(guān)工藝單元的資深操作工參與討論，實際的效果非常好。
3、選擇適當?shù)姆治龇椒?/span>
1、檢查清單法
對于復(fù)雜的工藝系統(tǒng)，采用檢查清單法往往是不足夠的；檢查清單法可以作為其它方法如HAZOP方法的有益補充，有些公司利用檢查清單方法進行設(shè)施布置分析（Facilities Siting Analysis）、人為因素分析（Human Factors Analysis）及本質(zhì)安全分析（Inherent Safety Analysis）。
檢查清單是以往經(jīng)驗的匯總，一些公司根據(jù)特定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的特點編制詳細的檢查清單，從而用檢查清單法替代HAZOP等耗時較多的方法。這也是一種可行的方式，但需要有措施確保檢查清單的質(zhì)量。
2、提問法（What-if）
提問法的過程和HAZOP方法較相似。但是，分析小組只能憑借自身的經(jīng)驗（沒有類似HAZOP方法的引導(dǎo)詞提供幫助）提出假想的事故情景，分析工作的質(zhì)量與分析小組成員的經(jīng)驗密切相關(guān)。
3、提問法/ 檢查清單
但是，需要注意的是，應(yīng)該首先運用提問法，然后才參考檢查清單以彌補提問法分析過程中可能出現(xiàn)的遺漏。如果一開始就應(yīng)用檢查清單，則與單一采用檢查清單法并沒有太大的區(qū)別了。
4、故障模式及效果分析（FMEA）
此方法廣泛應(yīng)用于設(shè)備或系統(tǒng)的可靠性分析，它也可以用于某些特殊功能設(shè)備或工藝單元的工藝危害分析，如物料輸送設(shè)備、包裝單元等等。
它分析設(shè)備或設(shè)施各個組成部件的故障模式及其影響（對其它組成部件的影響及對整個系統(tǒng)的影響），找出防止出現(xiàn)故障的現(xiàn)有安全措施，并根據(jù)需要提出新的措施。
5、危害與可操作性研究（HAZOP）
對于復(fù)雜的工藝系統(tǒng)，目前行業(yè)中應(yīng)用HAZOP方法時通常將工藝系統(tǒng)分解成若干子系統(tǒng)（稱為“節(jié)點”），借助引導(dǎo)詞的幫助，對各個節(jié)點依次進行分析。
鑒于其廣泛的應(yīng)用，HAZOP往往被誤解成等同于工藝危害分析，實際上兩者區(qū)別非常明顯。工藝危害分析是一項工作任務(wù)，而HAZOP是完成工藝危害分析這項任務(wù)的眾多方法中的一種，而且它是一種定性的分析方法。
6、事件樹分析（ETA）與故障樹分析（FTA）
7、后果分析（Consequence Analysis）
后果分析是采用數(shù)學模型或應(yīng)用軟件，對事故情景的后果影響進行量化的分析。它是定量分析的重要組成部分。為了便于開展后果分析，行業(yè)中開發(fā)了很多相關(guān)的商業(yè)軟件。在應(yīng)用其它方法如提問法和HAZOP進行危害分析時，如果對于某種危害較大的事故情景，而分析小組的成員又難以憑借其經(jīng)驗做出決定時，可以要求開展定量分析為決策提供必要的依據(jù)。
后果分析方法也可以應(yīng)用在工藝危害分析以外的方面，如模擬事故情景以編制應(yīng)急反應(yīng)計劃，或應(yīng)用于工藝安全事故調(diào)查。
8、保護層分析（LOPA）
LOPA主要是針對某個單一的事故情景，識別防止對應(yīng)后果出現(xiàn)的獨立保護層（屬于安全措施，但一個這樣的保護層就能獨立預(yù)防出現(xiàn)相應(yīng)的后果），進而確定導(dǎo)致該事故情景的頻率，并與公司的風險標準進行對比，判斷目前的保護層是否足夠（即是否需要增加新的措施以將風險控制在可以接受的水平）。
LOPA方法可以作為定性分析方法的有益補充，通常在應(yīng)用HAZOP方法進行工藝危害分析之后，采用LOPA方法對一些風險較大的事故情景進行分析，為分析小組提供決策依據(jù)。例如，在HAZOP分析時，如果分析小組針對某一事故情景的建議措施存在分歧，在最終做出決定時往往會帶有強烈的主觀性；此時，采用LOPA方法可以提供客觀的決策依據(jù)。
目前，LOPA方法的應(yīng)用日益增多，因為它不但可以用于工藝危害分析，也可以應(yīng)用于確定安全完整性等級（SIL）。
在開展工藝危害分析之前，需要根據(jù)工藝系統(tǒng)的特征選擇合適的分析方法，可以采用任何以上方法，對于一個工藝系統(tǒng)，也可以依次采用幾種分析方法。
4、收集、準備分析所需的資料（圖紙和文件等）
上述圖紙文件必須是最新的版本。一般在開展工藝危害分析時，為每位參與分析的小組成員準備一份書面的A3大小P&ID圖紙和設(shè)備布置圖；此外為整個小組準備一份所涉及化學品的MSDS及一份尺寸較大的圖紙（A2或A1大小，用于劃分節(jié)點）。
開展工藝危害分析時還需要用到許多其它的資料，如設(shè)備規(guī)格文件、操作程序、工藝計算書等等，這些文件如果是電子版本，不需要打印出來，只要在分析時能參考即可。如果是書面的文本，臨時借來參考即可，也不必要復(fù)印和打印。
5、開展工藝危害分析
以HAZOP分析方法為例：在剛開始開展分析工作時（即首次會議），組長需要使參與工作的各組員相互認識和了解（特別是熟悉每個人的專業(yè)，以便了解小組具有的專業(yè)資源）、安排熟悉工藝的組員簡要介紹整個工藝系統(tǒng)的概況，并與小組成員一起劃分好“節(jié)點”。如果有小組成員沒有接受過HAZOP方法的培訓(xùn)，則應(yīng)簡單介紹該分析方法劃分“節(jié)點”就是將整個工藝系統(tǒng)分拆成不同的部分，每個部分作為一個“節(jié)點”。通常依照工藝流程的自然順序劃分節(jié)點，并將相同功能的部分劃在同一個節(jié)點內(nèi)；在劃分節(jié)點時，需要充分考慮 HAZOP小組成員的實踐經(jīng)驗。
不少人對“節(jié)點”的劃分很疑惑，其實劃分節(jié)點不是困難的事情，它的主要目的是便于討論和幫助小組成員集中注意力。工藝危害分析的主要目的是識別危害，而劃分“節(jié)點”只是一種工作形式而已，對于同樣的工藝系統(tǒng)，假如分別由兩組人來開展工藝危害分析工作，節(jié)點的劃分方法可能不同，但只要能識別出主要的危害，就都是可以接受的。因此，節(jié)點的劃分是很靈活的，且無對與錯可言。
組長領(lǐng)導(dǎo)分析小組開展分析工作的過程和一般的開會討論并沒有本質(zhì)的差別。重要的是，需要激發(fā)小組成員的積極性，鼓勵大家積極提問和參與討論。
在討論分析過程中，由記錄員負責記錄討論的內(nèi)容和結(jié)論。為了便于討論，可以使用投影儀，讓所有參與討論的人都能夠直觀地閱讀當時記錄下來的內(nèi)容，這樣做也有助于保持小組成員的注意力。有時候也會遇到有小組成員需要從外地或國外參與工藝危害分析的情形，為了便于討論和提高工作效率，可以讓他/她通過網(wǎng)絡(luò)會議的形式實時地讀取會議記錄。
對于某項被識別的危害，通�？梢圆捎帽举|(zhì)安全（如利用替代策略消除危害）、工程措施（如聯(lián)鎖和泄壓裝置等）、行政措施（如操作程序）和個人防護（如適當?shù)暮粑Ｗo）等策略消除危害或?qū)ζ浼右钥刂�，請參考圖2。本質(zhì)安全是應(yīng)該優(yōu)先考慮的策略，其次是工程措施，工程措施通常比行政措施更加可靠。
工藝危害分析需要采取適當?shù)拇胧�，確保識別出的事故情景的風險處于公司可以接受的風險水平以內(nèi)。不同的公司所規(guī)定的（或愿意承擔的）風險標準不同，一般都以風險矩陣的形式表達風險的標準。在開展工藝危害分析時，需要參考本公司的風險標準。
工藝危害分析的討論是高強度的腦力勞動，有些公司要求每天工作時間不超過6小時，這種做法對于工作質(zhì)量的確會有所幫助。此外，對于大型項目的工藝危害分析，在分析過程中，妥善做好分析記錄的備份也相當重要，以免電子版本的記錄文件損壞或遺失導(dǎo)致時間浪費。
6、編制工藝危害分析報告
在編制分析報告時，宜謹慎采用縮寫，并避免生僻的專業(yè)術(shù)語。
除了電子版本的分析報告外，宜再保留至少兩份書面的報告，一份保存在檔案室，另一份供日常工作使用。
工廠可以利用工藝危害分析報告改進工藝系統(tǒng)的設(shè)計、改善操作方法及優(yōu)化操作程序和維護程序、編制操作人員培訓(xùn)材料、準備應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，它還是今后開展工藝危害分析復(fù)審的參考材料；在美國等有工藝安全管理（PSM）立法的國家，工藝危害分析報告是符合法規(guī)所要求的文件。
7、跟蹤落實所提出的建議措施
不同公司對建議措施的完成時限有不同的要求。通常應(yīng)該在兩年內(nèi)完成工藝危害分析所提出的全部建議措施；工廠可以將建議措施分成不同等級，優(yōu)先的項宜在6個月內(nèi)完成，其它項在兩年內(nèi)完成。如果在開展工藝危害分析過程中，發(fā)現(xiàn)某項操作存在嚴重的危害，分析小組可以建議立即整改（盡管此時工藝危害分析的工作還在進行中）。
通常，工藝危害分析所提出的建議措施都應(yīng)該加以落實（有些公司要求與安全健康環(huán)境相關(guān)的建議為必須完成項，而為生產(chǎn)和維修等所提出的建議措施可以選擇性執(zhí)行）。有時候因為現(xiàn)場條件的限制，所提出的建議措施不能落實，或有更好的替代方案，出現(xiàn)這種情況時，需要進行評估，并有書面記錄說明不落實原有建議措施的理由。
8、工藝危害分析的復(fù)審（Revalidation）
工藝危害分析復(fù)審?fù)ǔ０ㄏ铝谢顒樱?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>▨ 審閱、更新現(xiàn)有的工藝危害分析報告；
▨ 回顧工藝安全事故，包括重大的未遂事故（包括已知的類似裝置的事故）；
▨ 系統(tǒng)地審查過去
▨ 5年中涉及工藝系統(tǒng)的所有變更；
▨ 重新開展“設(shè)施布置分析”和“人為因素分析”；
▨ 審查工藝危害分析所提出的但未完成的建議項；
▨ 審查工藝安全管理審計報告中提出的與工藝危害分析相關(guān)的意見；
▨ 審查政府部門針對工藝安全提出的指導(dǎo)、反饋或意見及其完成情況；
▨ 編制“工藝危害分析復(fù)審”報告。
應(yīng)急管理部（特種作業(yè)操作證書）
高壓電工、低壓電工、焊工作業(yè)、高處作業(yè)、危險化學品安全作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、煤礦安全作業(yè)、金屬非金屬礦山安全作業(yè)、石油天然氣安全作業(yè)、煤氣作業(yè)、煙花爆竹安全作業(yè)、有限空間安全作業(yè)、應(yīng)急救援作業(yè)等等。
市場監(jiān)督管理局（特種設(shè)備作業(yè)證書）
特種設(shè)備安全管理人員、叉車司機、起重機司機、起重機指揮、壓力容器、鍋爐、氣瓶充裝、電梯安裝與維修、觀光車、客運索道操作與修理、大型游樂設(shè)施操作與維修等等。
更多證書報考請咨詢：18206863120（微信同號）
人力資源與社會保障部（技能等級證書）
技能等級證書分為五個等級：一級（高級技師）、二級（技師）、三級（高級）、四級（中級）、五級（初級）。電工技能等級類證書并不能作為電工上崗證使用，但是在待遇好的企業(yè)尤其是國企央企越高等級的證書便可以獲得越高的額外待遇。另外符合社保要求的人員取得證書后，也可以根據(jù)本地區(qū)的技能補貼政策到人社局申領(lǐng)一次性的技能補貼。主要工種：焊工、電工、保安師、保育師、健康管理師等等。
住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳（建筑行業(yè)證書）
建筑安全員A證、建筑安全員B證、建筑安全員C證、建筑電工、建筑焊工、建筑架子工、塔吊司機、塔吊信號工、施工員、質(zhì)量員、機械員、材料員、資料員、勞務(wù)員、測量員、試驗員、標準員、測量工、線路架設(shè)工、木工、砌筑工、石作業(yè)工、混凝土工、模板工、鋼筋工、裝飾裝修工、金屬門窗工、抹灰工 、油漆工、防腐保溫工、管道工、電氣設(shè)備安裝工、無損探傷工、防水工、中小型機械操作工、冷作鈑金工、機械設(shè)備安裝工。
更多技能培訓(xùn)與證書報考：
專業(yè)技術(shù)人員資格證書：注冊消防工程師、注冊建造師、注冊安全工程師、注冊會計師、公務(wù)員考前輔導(dǎo)等等。
職業(yè)技能培訓(xùn)：挖機操作培訓(xùn)、叉車操作培訓(xùn)、電工技能培訓(xùn)、焊工技能培訓(xùn)等等。
