2023年臨滄市電工證培訓(xùn)班怎么報(bào)名?在哪里培訓(xùn)考試?
電工是一種特種作業(yè)工種,從事電工相關(guān)規(guī)定工作必須持證上崗,電工作業(yè)操作證每3年需要復(fù)審一次。一人一證持證上崗,全國(guó)通用。
考試形式:本人參考、單人單桌、分為理論科目和實(shí)操科目,滿分均為100分,及格分均為80分。
報(bào)考咨詢:18206863120(微信同號(hào))
報(bào)名資料:
1、身份證復(fù)印件1份
2、一寸白底照片2張
3、初中及以上文化程度畢業(yè)證復(fù)印件1份
4、個(gè)人健康承諾書1份(學(xué)校提供,本人簽字)
電工操作證的考試難度并不大,只要有相應(yīng)的文化水平且進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和練題,都是可以輕松取得證書的。
特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次,復(fù)審時(shí)間在證書正面下方有標(biāo)注。
目前電工操作證是全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的,全國(guó)范圍內(nèi)都具有法律效力,同時(shí)也支持在異地復(fù)審證書。
證書在中國(guó)應(yīng)急管理局平臺(tái):http://cx.mem.gov.cn/上面可以查詢。
電工技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容:
第一周:電工基礎(chǔ)(安全用電法律法規(guī))以及各種儀器儀表使用。
第二周:家庭電路布線(比如:一控、兩控,多控等),電氣設(shè)備安裝調(diào)試,線路的運(yùn)行,維護(hù),檢修等。
第三周:典禮拖動(dòng)(機(jī)電及其各種控制電路,比如:電機(jī)直接啟動(dòng),電機(jī)星-三角起動(dòng),自耦變壓起動(dòng),異地控制,順序控制等)。
第四周:變電,配電,輸電以及二次回路的控制,運(yùn)行,維護(hù),檢修等。
電工案例分享
2004年,我在廣東一家民營(yíng)公司擔(dān)任電氣工程師。公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品升級(jí)換代,老板花費(fèi)巨資引進(jìn)一批先進(jìn)的電腦控制設(shè)備,需要建一個(gè)新車間。老板很重視這個(gè)技改項(xiàng)目,特成立了新車間籌建小組,組員包括機(jī)、電、工藝等技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,直屬公司常務(wù)董事陳先生管理,我負(fù)責(zé)與電氣、動(dòng)力相關(guān)的工作。
生產(chǎn)車間外圍有一個(gè)后勤電工組,事情很雜,電工似乎是萬(wàn)能勤雜工。話說(shuō)“同行是冤家”。電工組有四個(gè)電工,明爭(zhēng)暗斗,笑里藏刀,競(jìng)爭(zhēng)激烈,相互猜忌、貶低、嫉妒、刁難。誰(shuí)也不服誰(shuí),見(jiàn)不得別人比自己強(qiáng),技術(shù)上保守、逞能,工作上很少交流合作,各做各的,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差。
其中,有一位電工師傅老劉,技術(shù)全面,經(jīng)驗(yàn)豐富,總認(rèn)為自己了不起,看不起別人,過(guò)于技術(shù)保守,逞能,愛(ài)耍小聰明,在領(lǐng)導(dǎo)面前善于表現(xiàn),還要在外面炫耀,總怕埋沒(méi)了自己的功勞和技能。
公司有兩臺(tái)備用柴油發(fā)電機(jī)組,有上下兩個(gè)油罐儲(chǔ)存柴油,供發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電。本來(lái)使用手動(dòng)控制,就是值班電工每天去巡視油罐的液位,當(dāng)上罐油不足時(shí),合上電源開(kāi)關(guān),啟動(dòng)油泵,開(kāi)始從下罐抽油到上罐。上罐油抽滿到位,停止油泵,拉下電源開(kāi)關(guān)。這種手動(dòng)控制操作,已使用了八年,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)問(wèn)題。因?yàn)橥饩停電比較少,這種手動(dòng)操作抽油次數(shù)并不多。
老劉不經(jīng)部門主管同意,自作主張,將油泵手動(dòng)控制改為自動(dòng)控制。就是在上下罐內(nèi)裝有液位傳感器,再修改控制電路,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抽油。再不需要人工巡查操作,減輕值班電工的工作量。
老劉在部門內(nèi)外總是宣講他的這項(xiàng)技改成果,還找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要獎(jiǎng)勵(lì)或加工資。但領(lǐng)導(dǎo)是聰明人,為了保護(hù)自己,淡化處理。“自動(dòng)控制抽油,盡管電工的工作量減少了,但安全性能降低了,有利有弊”。當(dāng)時(shí)就有電工提出這一點(diǎn),他聽(tīng)后不高興。
也許是油位傳感器質(zhì)量不好,也許是安裝不規(guī)范,也許是控制電路失靈,也許是安全保護(hù)電路考慮不周全,不到半個(gè)月油泵電機(jī)失控了,下罐的油都抽干了,上罐油滿溢出來(lái)了,都流到了旁邊的電纜溝。
當(dāng)時(shí),新建車間準(zhǔn)備鋪設(shè)供電電纜,把電纜溝蓋板都打開(kāi)了。溝里的電纜都浸泡在柴油里,為了隱瞞事實(shí)真相,又一次自作主張,不跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講,只做表面處理,柴油都滲透在溝內(nèi)的電纜和泥沙里,電纜沒(méi)有得到徹底有效的處理,留下了事故隱患。
第二天,中午12:30左右,大多數(shù)員工在食堂吃飯或午休,突然聽(tīng)到有人喊發(fā)電房著火了!我立馬朝發(fā)電房跑,現(xiàn)場(chǎng)圍著很多人,不少人在滅火。
過(guò)一會(huì)兒,外面的消防車隊(duì)也來(lái)了。幸虧火情發(fā)現(xiàn)得早,消防隊(duì)及時(shí)撲滅了火,否則燒到油罐,引起爆炸,后果不堪設(shè)想!
這次電纜火災(zāi)事故,公司損失慘重,電纜溝內(nèi)的電纜都被柴油浸泡,都燒糊了,全部都要更換。電纜、柴油和相關(guān)滅火費(fèi)用是直接損失,間接損失更大,三個(gè)車間停產(chǎn)了三天。老板坐在事故現(xiàn)場(chǎng),看著電工更換電纜。
公司成立了事故調(diào)查小組,一位副總?cè)谓M長(zhǎng),組員包括行政部經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、電氣工程師(本人)和電工老聶(電工組)。
電氣主管和老劉找我和老聶,要求我們統(tǒng)一口徑,說(shuō)是“外面的挖土機(jī)把電纜挖破了,造成短路著火事故”。我和老聶左右為難,其實(shí)有的電工已經(jīng)把事故真相跟相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講了,紙是包不住火的,況且老聶與老劉還有過(guò)節(jié)。因此,我們決定還是實(shí)事求是,不要辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。
調(diào)查小組最后開(kāi)會(huì)確定事故原因:老劉不經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自修改電路,導(dǎo)致油泵自動(dòng)控制失靈,造成上罐油滿溢出,并流入電纜溝,沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的處理,電纜塑料絕緣層被柴油浸泡腐蝕。正值夏季高溫、用電高峰時(shí)期,電纜發(fā)熱或短路引燃電纜及溝內(nèi)的泥沙,導(dǎo)致火災(zāi)事故。事故調(diào)查報(bào)告交給老總,總經(jīng)辦開(kāi)會(huì),決定辭退老劉。電氣動(dòng)力部主管撤職,專負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造工作。
上面敘述的是一件真實(shí)的事例。電氣這碗飯不好吃,除了不斷學(xué)習(xí)電控技術(shù)外,還要熟悉為人處世之道和行業(yè)的門道,稍不注意就掉進(jìn)了坑道。難怪那么多電工或電氣工程師轉(zhuǎn)行!記住,安全保護(hù)永遠(yuǎn)是第一位,一旦出了事故,你的技術(shù)最好,都會(huì)被別人否定掉。