建筑安全員如何履行自身的監(jiān)督職能?
[日期:2022-05-22] 來源:云南技能培訓網(wǎng) 作者:云南技能培訓網(wǎng) 閱讀:734次
你讓一個村長去監(jiān)督一個縣長,怎么監(jiān)督?如果這個村長背后有市長撐腰,村長只受市長領(lǐng)導,縣長管不著,你看還能監(jiān)督不?安全員履行自身監(jiān)督職能最核心最重要的就是項目經(jīng)理!支持你,你就是一個安全員。不支持你,你就是個打雜員。項目經(jīng)理的安全意識、對安全的重視程度決定著這個項目的安全管理系統(tǒng)是否行之有效,所以他才是一個項目安全生產(chǎn)的第一責任人。希望看到本文的項目負責人能夠調(diào)整自己的管理思路,重新審視自己的安全生產(chǎn)責任,畢竟出了安全事故,你也是第一個進去,安全員做的就是保駕護航,一個變相的保鏢和保障。如果你不重視,神仙也沒辦法。這也是本文的初衷和目的。
其實現(xiàn)場存在的問題和矛盾遠不止這五個,每個項目每個單位情況不一樣,存在的問題和矛盾也不一樣,只能列舉五個典型問題,但管中窺豹,可見一斑;卮鹎懊嫣岬降呢熑闻c權(quán)力不對等問題:很多單位的上級部門來現(xiàn)場安全檢查時,對于查到的問題都是對著安全員說(因為只有安全員陪著你們安全檢查),沒有做好的責任也是算到安全員的頭上,那么請問方案設(shè)計不合理也是安全員的責任嗎?項目經(jīng)理不重視不愿意投入也是安全員的責任?安全做不好就是安全員的事情,這個責任的帽子有點大!責任與權(quán)力如何對等?