很多危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對(duì)安全設(shè)施管理工作沒(méi)有足夠的重視，甚至有些企業(yè)安全、設(shè)備主管人員主觀認(rèn)為安全設(shè)施的管理可有可無(wú)。究其原因，最重要的一點(diǎn)是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全設(shè)施管理的意義。

（一）做好安全設(shè)施管理是法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第二十條規(guī)定：生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品的種類和危險(xiǎn)特性，在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防泄漏以及防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證安全設(shè)施、設(shè)備的正常使用。

《安全生產(chǎn)法》第三十一條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

《刑法》第一百三十五條規(guī)定：安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。

（二）安全設(shè)施管理直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)

2018 年 3 月 12 日 16 時(shí) 14 分，中國(guó)石油化工股份有限公司九江分公司60 萬(wàn)噸/年柴油加氫裝置加氫原料緩沖罐 V501 發(fā)生爆炸事故，造成 2 人死亡，1 人輕度灼傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約 338 萬(wàn)元。事故直接原因?yàn)�，循環(huán)氫壓縮機(jī) C502B 潤(rùn)滑油系統(tǒng)壓力波動(dòng)過(guò)程中，操作人員處置不當(dāng)，導(dǎo)致循環(huán)氫壓縮機(jī) C502B 異常停機(jī)，加氫進(jìn)料泵 P501B 聯(lián)鎖停泵。P501B 聯(lián)鎖停泵后的處置過(guò)程中，因出口閥門未及時(shí)關(guān)閉，且與 P501B 關(guān)聯(lián)的兩臺(tái)單向閥失效，系統(tǒng)內(nèi)的高壓氫氣通過(guò)停止運(yùn)行的 P501B 反竄入V501，導(dǎo)致 V501發(fā)生超壓撕裂，并引發(fā)爆炸和火災(zāi)。

事故間接原因包括，設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。2002 年 1#加氫裝置經(jīng)過(guò)改造后，原料泵出口安裝了兩個(gè)單向閥，雖然不屬于強(qiáng)檢閥，但兩個(gè)單向閥自 2002 年裝置改造后已使用 15 年，期間從未檢修，事故后對(duì)兩個(gè)閥門檢查發(fā)現(xiàn)，因積碳導(dǎo)致閥門無(wú)法完全閉合，單個(gè)單向閥的內(nèi)漏量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍約五萬(wàn)倍，導(dǎo)致在事故發(fā)生時(shí)處于失效狀態(tài)，高壓介質(zhì)通過(guò)單向閥反竄至原料緩沖罐V501。

上述案例充分說(shuō)明，重視安全設(shè)施管理，確保安全設(shè)施完好，防止帶病運(yùn)行，對(duì)于防范安全生產(chǎn)事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義。

目前，《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇編制導(dǎo)則》（安監(jiān)總廳管三〔2013〕39號(hào)）對(duì)安全設(shè)施的定義進(jìn)行了明確，安全設(shè)施是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于預(yù)防、控制、減少與消除事故影響采用的設(shè)備、設(shè)施、裝備及其他技術(shù)措施的總稱。

安全設(shè)施不僅僅是設(shè)備類設(shè)施，還包括安全警示標(biāo)志、勞動(dòng)防護(hù)用品等。安全設(shè)施管理的目的是預(yù)防與控制事故，減少消除事故影響。當(dāng)前，人們習(xí)慣上將危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全設(shè)施分為三大類、十三小類。主要包括：檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、防爆設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、泄壓和止逆設(shè)施、緊急處理設(shè)施、防止火災(zāi)蔓延設(shè)施、滅火設(shè)施、緊急個(gè)體處置設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、逃生避難設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備。

（一）安全設(shè)施的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、檢修不到位

1.日常檢查流于形式，維護(hù)保養(yǎng)不規(guī)范。

當(dāng)前，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對(duì)安全設(shè)施管理，著眼點(diǎn)僅放在“三同時(shí)”上。很多企業(yè)迫于檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，對(duì)安全設(shè)施的日常檢查缺少檢查內(nèi)容，“例行公事”、走形式，甚至弄虛作假；沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)要求，或雖有要求，但沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)。近兩年，筆者到過(guò)六十多家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，有百分之八十的企業(yè)存在上述問(wèn)題。 

2.安全設(shè)施定期檢測(cè)（檢修）不落實(shí)。

對(duì)于安全設(shè)施，特別是非強(qiáng)檢的設(shè)備類安全設(shè)施，缺少檢測(cè)、檢修（檢查）要求，未實(shí)施檢測(cè)、檢修（檢查），如止回閥、呼吸閥、阻火器等。

（二）安全設(shè)施隨意停用，未采取臨時(shí)安全措施。

當(dāng)前，很多企業(yè)對(duì)于聯(lián)鎖的摘除、消防設(shè)施短期的停用、檢修，能夠制定臨時(shí)安全措施，但沒(méi)有覆蓋到各類安全設(shè)施，如部分北方危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，出于冬季防凍，停用了洗眼器，缺少相應(yīng)的臨時(shí)安全措施，又如西部某氯堿企業(yè)，儀表維修單位將氯乙烯車間的4臺(tái)氯乙烯報(bào)警儀拆走檢修，僅僅有氯乙烯車間的領(lǐng)導(dǎo)簽字，沒(méi)有拆除后相應(yīng)的對(duì)策、措施。

1.設(shè)備管理意識(shí)未跟上

安全設(shè)施管理的具體要求，首先可以追溯到2010年�！秶�(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》中要求，企業(yè)要確保設(shè)備設(shè)施的完整性，要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度，確保運(yùn)行可靠；防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

此前，2007年11月10日，原國(guó)家安全監(jiān)管總局印發(fā)了《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施目錄（試行）》和《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇編制導(dǎo)則（試行）》的通知。

進(jìn)一步往前追溯，則是2006年9月發(fā)布的《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》（安全監(jiān)管總局令第8號(hào)）有相關(guān)的要求。

也就是說(shuō)，對(duì)安全設(shè)施管理做出具體要求，至今已有十幾年的時(shí)間，但很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施管理思維意識(shí)上，如對(duì)設(shè)備類安全設(shè)施的檢測(cè)（檢修），認(rèn)為只需要針對(duì)安全閥、爆破片、壓力表、可燃、有毒氣體檢測(cè)儀等有明確強(qiáng)檢要求的設(shè)施，而缺少對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，以保證其正常使用的安全意識(shí)。

2.專業(yè)能力、知識(shí)不足

首先體現(xiàn)在不知道哪些屬于安全設(shè)施，如認(rèn)為充氮保護(hù)設(shè)施、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施不屬于安全設(shè)施；其次是不熟悉各類安全設(shè)施相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如不了解《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇編制導(dǎo)則的通知》（安監(jiān)總廳管三〔2013〕39號(hào)）中關(guān)于安全設(shè)施的內(nèi)容。

3.職責(zé)不清

安全設(shè)施管理職責(zé)不清是當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)在安全設(shè)施管理方面存在的最為突出的問(wèn)題，很多企業(yè)的安全設(shè)施管理，大部分工作是由安全部門來(lái)做的，而不是由其專業(yè)主管部門組織實(shí)施。

筆者從2018年起，對(duì)40多家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)，每到一家企業(yè)，首先就是結(jié)合企業(yè)各部門的管理職責(zé)，按照安全設(shè)施類別，明確對(duì)應(yīng)的主管部門。

（一）強(qiáng)化安全設(shè)施管理意識(shí)，提升專業(yè)能力

1.強(qiáng)化安全設(shè)施管理意識(shí)

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等各級(jí)從業(yè)人員要充分認(rèn)識(shí)到安全設(shè)施管理的意義，清醒地認(rèn)識(shí)到所擔(dān)負(fù)的安全設(shè)施管理的責(zé)任，明晰規(guī)范安全設(shè)施管理對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的作用。

2.不斷提升專業(yè)能力

各級(jí)從業(yè)人員，特別是設(shè)備、工藝部門專業(yè)主管人員要主動(dòng)識(shí)別、獲取各類安全設(shè)施有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定，并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)理論知識(shí)的不足，提升專業(yè)能力、水平。

（二）明確管理職責(zé)

實(shí)施安全設(shè)施的“縱向”“橫向”管理，明確管理的主管部門�？v向即安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用、報(bào)廢等壽命周期，橫向即安全設(shè)施的各個(gè)類別，即三大類、十三小類，扭轉(zhuǎn)只有安全部門在管安全設(shè)施的局面。

（三）規(guī)范安全設(shè)施管理

1.對(duì)照安全設(shè)施分類及《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇編制導(dǎo)則》（安監(jiān)總廳管三〔2013〕39號(hào)）中 “設(shè)計(jì)采用的安全設(shè)施”，識(shí)別各類安全設(shè)施，并在此基礎(chǔ)上，制定安全設(shè)施的管理制度（要求），建立臺(tái)賬、檔案。著眼點(diǎn)放在非強(qiáng)檢的設(shè)備設(shè)施，特別是其中“本質(zhì)安全的直接設(shè)施”，如安全聯(lián)鎖，以及作為“間接措施”的安全設(shè)施，如安全防護(hù)措施、安全附件等。各類安全設(shè)施管理制度（要求）可以單獨(dú)建立，也可以融入相關(guān)的制度、規(guī)定。

2.明確各安全設(shè)施的責(zé)任人，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)按安全設(shè)施類別，結(jié)合管理職責(zé)分工，明確各類安全設(shè)施管理的主管部門，進(jìn)而明確具體的管理責(zé)任人。

3.依據(jù)安全設(shè)施管理制度（要求），把安全設(shè)施編入設(shè)備檢維修計(jì)劃，定期檢維修。對(duì)安全設(shè)施，特別是設(shè)備類安全設(shè)施，要結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明（要求），明確管理制度（要求），進(jìn)而做好預(yù)防性檢修。

4.確保安全設(shè)施的正常使用，對(duì)確因檢維修等原因停用安全設(shè)施的情況，應(yīng)在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。

5.注意各個(gè)管理體系的交叉內(nèi)容，避免重復(fù)勞動(dòng)。當(dāng)前，很多企業(yè)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中，都規(guī)定了部分安全設(shè)施的檢查要求，建立了相應(yīng)的檢查表及記錄，比如，對(duì)防腐、接地設(shè)施等，甚至還包括防護(hù)欄。對(duì)于這些類別的安全設(shè)施的日常檢查，各單位只需結(jié)合安全設(shè)施的管理要求，對(duì)現(xiàn)有的安全設(shè)施日常檢查表進(jìn)行調(diào)整、修改、完善。