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昆明市養(yǎng)老護(hù)理員技能培訓(xùn):養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量控制方案的制訂

[日期:2022-10-17]   來源:云南技能培訓(xùn)網(wǎng)  作者:云南技能培訓(xùn)網(wǎng)   閱讀:484次

養(yǎng)老護(hù)理員指的是從事老年人生活照料、護(hù)理服務(wù)工作的專業(yè)人員。

具備以下條件之一者,可申報(bào)五級/初級工:

(1)累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)①工作1年(含)以上。

(2)本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)學(xué)徒期滿。

報(bào)考咨詢18206863120(微信同號)

具備以下條件之一者,可申報(bào)四級/中級工:

(1)取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)五級/初級工職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年(含)以上。

(2)累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年(含)以上。

(3)取得技工學(xué)校本專業(yè)②或相關(guān)專業(yè)③畢業(yè)證書(含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生):或取得經(jīng)評估論證、以中級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等及以上職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書(含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)。

養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量控制方案的制訂


一、質(zhì)量控制概述

1.質(zhì)量控制的概念

質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視護(hù)理過程的質(zhì)量,消除質(zhì)量過程中所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。這其中,“作業(yè)技術(shù)”是控制手段和方法的總稱!盎顒(dòng)”則是人們對這些作業(yè)技術(shù)的有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)運(yùn)用,是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法。前者偏重于方法、工具,后者偏重于活動(dòng)過程。

2.護(hù)理質(zhì)量控制方案的目的

1)護(hù)理質(zhì)量控制方案的制訂是提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)適應(yīng)環(huán)境能力的重要保障養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展,必須適應(yīng)環(huán)境。靜態(tài)的環(huán)境是不存在的,環(huán)境的變化會(huì)使計(jì)劃可能不再準(zhǔn)確,控制的作用就是減少或防止與質(zhì)量不相適應(yīng)的情況發(fā)生發(fā)展。

2)質(zhì)量控制方案的制訂有利于提高組織效率

質(zhì)量控制過程是一個(gè)糾正偏差的過程,既可以使計(jì)劃的執(zhí)行在路線和目標(biāo)上減少偏差,又可以極大地提高計(jì)劃與實(shí)際情況的吻合程度。此外,實(shí)施控制的管理人員可以通過反饋了解養(yǎng)老護(hù)理員執(zhí)行決策的水平和效率。

3)質(zhì)量控制方案的制訂有利于預(yù)防為主

質(zhì)量控制方案有利于各種質(zhì)量變異和波動(dòng)減少到最低程度。通過以方案所進(jìn)行的規(guī)范化管理控制,以加強(qiáng)各項(xiàng)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的控制,減少老年人服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)及傷害等問題,滿足老年人服務(wù)的需求。

通過開展養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量控制工作,使養(yǎng)老護(hù)理從業(yè)人員在業(yè)務(wù)行為活動(dòng)、思想、職業(yè)道德等方面符合客觀的要求,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),提高養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量,滿足老年人的需求,同時(shí)有利于發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作。

 

二、護(hù)理質(zhì)量控制方案制訂的方法

1.護(hù)理質(zhì)量控制方案內(nèi)容框架

質(zhì)量控制方案的內(nèi)容包括質(zhì)量控制的目的、檢查控制范圍、質(zhì)量控制指導(dǎo)思想、質(zhì)量控制指標(biāo)及方法等、質(zhì)量控制組織與實(shí)施。

質(zhì)量控制方案內(nèi)容及框架如下。

1)質(zhì)量控制的目的、范圍

2)質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想

3)質(zhì)量控制的指標(biāo)及方法

4)質(zhì)量控制的組織與實(shí)施

2.制訂護(hù)理質(zhì)量控制方案的要求

1)了解護(hù)理質(zhì)量控制方案制訂的目的意義,以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

2)了解護(hù)理質(zhì)量控制方案的框架及關(guān)鍵要素,以加強(qiáng)方案制訂的規(guī)范。

3)要掌握護(hù)理質(zhì)量控制方案制訂的方法,以加強(qiáng)方案的可操作性。

4)建立護(hù)理質(zhì)量檢查通報(bào)制度,調(diào)整檢查內(nèi)容,經(jīng)常改變檢查點(diǎn)。

3.制訂質(zhì)量控制方案的方法

PDCA循環(huán)是美國人戴明提出來的,所以又稱“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理的思想方法和工作步驟的總體現(xiàn),由計(jì)劃、實(shí)施或執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)步驟組成。質(zhì)量控制可以用PDCA(見圖4—2)管理循環(huán)來說明(Plan-Do-Study-Act)。P是計(jì)劃,D是實(shí)施,C是檢查,A是處理。

計(jì)劃P(Plan)確定方針和目標(biāo),確定活動(dòng)計(jì)劃。執(zhí)行D(Do)實(shí)地去做,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。

檢查C/S(Check/Study)總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,注意效果,找出問題。處理A(Action)對檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),避免重現(xiàn),未解決的問題進(jìn)入到下一個(gè)PDCA循環(huán)。

通過對戴明環(huán)可以實(shí)施前后數(shù)據(jù)的全面分析與比較,科學(xué)地說明戴明環(huán)在養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理中的效果同時(shí),系統(tǒng)可以分析養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題并分析其原因,為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提供依據(jù)。

 

技能要求

養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量控制方案的制訂

 

背景介紹:制訂養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量控制方案是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)保障質(zhì)量及安全的一項(xiàng)重要工作,思考如何制訂出可行適宜的養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量控制方案。


 步驟1  制訂工作準(zhǔn)備

1)知識(shí)準(zhǔn)備。前期質(zhì)量檢查問題回顧,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備。

2)資料準(zhǔn)備。資料包括生活照料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),心理、精神慰藉及支持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),安全保護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

3)任務(wù)準(zhǔn)備。通過質(zhì)量分析方法,找出問題,確定護(hù)理級別依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,完善制度及職責(zé)明確分工,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,完善服務(wù)質(zhì)量前、中、后全面控制設(shè)計(jì)。

步驟2  分析質(zhì)量問題,確認(rèn)質(zhì)量缺陷

通過魚骨圖分析方法,找出問題,確定工作級別。如(1)檢查者不理解新的科學(xué)管理方法(2)護(hù)理員與院長理念不同,對工作理解不同(3)對護(hù)理質(zhì)量檢查缺乏正確認(rèn)識(shí)。

步驟3  依據(jù)循證

依據(jù)循證,收集數(shù)據(jù)信息,以為形成質(zhì)量方案打下基礎(chǔ)。同時(shí),確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求,標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范依據(jù),完善制度及職責(zé),明確分工,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制評審、修改、制訂新質(zhì)量評價(jià)體系,改進(jìn)評價(jià)反饋系統(tǒng),重新設(shè)計(jì)表格,強(qiáng)化與考核護(hù)理員質(zhì)量檢查內(nèi)容,質(zhì)量控制小組人力資源重組。質(zhì)量控制包括時(shí)間、漏檢率、管理合格率、消毒隔離合格率、護(hù)理文件書寫合格率、繼續(xù)教育完成率、機(jī)構(gòu)老年人滿意率。如設(shè)定老年人熱水袋燙傷發(fā)生率。

步驟4  質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)設(shè)計(jì)

主要設(shè)計(jì)內(nèi)容包括質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),服務(wù)質(zhì)量前、中、后全面控制設(shè)計(jì),質(zhì)量控制方面的工作制度及主要職責(zé)質(zhì)量控制路徑與措施工作質(zhì)量的檢驗(yàn)及工作質(zhì)量問題的處理措施。質(zhì)量控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括評估方法及指標(biāo)篩選,質(zhì)量控制技術(shù)的選用。事前控制設(shè)計(jì)主要為責(zé)任劃分及確認(rèn)責(zé)任人事中控制設(shè)計(jì)主要為關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制及措施。

這里以預(yù)防壓瘡護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)為例(1)護(hù)理員應(yīng)了解老年人的現(xiàn)狀是否允許其翻身或被搬動(dòng),了解肢體活動(dòng)能力、合作能力及翻身或移動(dòng)老年人時(shí)應(yīng)注意的問題(2)每日評估老年人的皮膚狀況,發(fā)現(xiàn)有受壓發(fā)紅等異常情況時(shí)應(yīng)能及時(shí)處理(3)皮膚的清潔度,老年人及家屬了解壓瘡知識(shí),掌握預(yù)防知識(shí),能主動(dòng)配合(4)注意保護(hù)老年人的隱私,調(diào)節(jié)室溫在24~25℃,拉上窗簾或使用屏風(fēng)遮擋(5)預(yù)防壓瘡護(hù)理操作或協(xié)助翻身時(shí),動(dòng)作應(yīng)熟練、輕柔,不過多使老年人暴露,避免著涼,床單位應(yīng)平整、干燥、無碎屑(6)操作應(yīng)注意省時(shí)省力,解釋到位,配合良好(7)老年人基本情況穩(wěn)定,全身狀況較好,皮膚清潔,感覺舒適,無發(fā)紅情況。

步驟5  形成質(zhì)量控制方案框架

主要內(nèi)容包括

1)選擇控制對象

2)選擇需要監(jiān)測的質(zhì)量特性值;

3)確定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)說明質(zhì)量特性

4)選定能準(zhǔn)確測量該特性值的監(jiān)測方法及手段;

5)進(jìn)行實(shí)際測試,并做好數(shù)據(jù)記錄

6)分析實(shí)際與規(guī)格之間存在差異的原因

7)采取相應(yīng)的糾正措施。

當(dāng)采取相應(yīng)的糾正措施后,仍然要對護(hù)理過程進(jìn)行監(jiān)測,將護(hù)理過程保持在新的控制水準(zhǔn)上。一旦出現(xiàn)新的影響因素,還需要測量數(shù)據(jù),分析原因進(jìn)行糾正,通過這7個(gè)步驟形成了一個(gè)封閉式流程。

 

注意事項(xiàng)

1.問題分析要切合實(shí)際。

2.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂要合理。

3.設(shè)計(jì)方法要科學(xué)。

4.方案結(jié)構(gòu)要實(shí)用。

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