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云南省養(yǎng)老護理員技能培訓:養(yǎng)老護理員崗位職責的制訂

[日期:2022-10-10]   來源:云南技能培訓網(wǎng)  作者:云南技能培訓網(wǎng)   閱讀:536次

養(yǎng)老護理員指的是從事老年人生活照料、護理服務工作的專業(yè)人員。

具備以下條件之一者,可申報五級/初級工:

(1)累計從事本職業(yè)或相關職業(yè)①工作1年(含)以上。

(2)本職業(yè)或相關職業(yè)學徒期滿。

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具備以下條件之一者,可申報四級/中級工:

(1)取得本職業(yè)或相關職業(yè)五級/初級工職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,累計從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作2年(含)以上。

(2)累計從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作4年(含)以上。

(3)取得技工學校本專業(yè)②或相關專業(yè)③畢業(yè)證書(含尚未取得畢業(yè)證書的在校應屆畢業(yè)生):或取得經(jīng)評估論證、以中級技能為培養(yǎng)目標的中等及以上職業(yè)學校本專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)證書(含尚未取得畢業(yè)證書的在校應屆畢業(yè)生)。

養(yǎng)老護理員崗位職責的制訂


一、崗位職責概述

1.概念

崗位通常是組織機構為完成某項任務而確立的,由職務、職稱和等級等內容組成。職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責是崗位所要求的,需要完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。

2.崗位職責制訂的目的

崗位職責制訂的主要目的是為了明確各有關人員的崗位,使有關人員明確自己的崗位職責,并認真履行崗位職責,出色完成崗位職責任務。

合理的崗位職責可最大限度地實現(xiàn)科學的配置,有利于合理配置人力資源,并有效地防止因職務重疊而發(fā)生效率問題。

合理的崗位職責可提高機構內部的活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才合理的崗位職責也是組織考核的依據(jù)合理的崗位職責可提高工作效率和工作質量合理的崗位職責可規(guī)范操作行為。

3.崗位職責基本要素及結構

一份完整的崗位職責應該包括如下內容部門名稱、直接上級、工作職能、崗位職責及任務、任職資格及要求等內容。崗位職責的要素及結構直接反映在崗位職責說明書中。

4. 養(yǎng)老護理員崗位職責的服務對象和場所

服務對象包括一般能自理的老年人、伴有一定慢性疾病的部分能自理的老年人、完全不能自理及失智失能的老年人

服務場所包括∶居家、日間照料養(yǎng)老機構、一般養(yǎng)老機構、綜合型養(yǎng)老機構等。

5. 養(yǎng)老護理員崗位職責要點

依據(jù)養(yǎng)老護理員國家標準,養(yǎng)老護理員職業(yè)定位是對老年人生活進行照料、護理的服務人員。

 

二、養(yǎng)老護理員崗位職責的制訂方法

1.崗位職責制訂的指導原則

(1)崗位職責的制訂應基于崗位任務,以更好地明確職位目的

養(yǎng)老護理員主要服務于老年人的生活照料,特別是生活不能自理老年人的照顧,因此,在制訂養(yǎng)老護理員崗位職責時,要對護理員的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力有符合崗位任務的規(guī)定。

(2)崗位職責的制訂應基于工作流程,以更好地明確崗位職責

養(yǎng)老護理員與醫(yī)院護理員在服務方面是有一定區(qū)別的,醫(yī)院的護理員主要服務于病人,包括不同年齡段的人群,而養(yǎng)老護理員的服務對象是老年人,而且是伴有一些疾病的老年人,他們在生活方面需要幫助和協(xié)助。針對老年人服務對象有特殊的工作流程,崗位職責應符合特定工作流程。

(3)崗位職責的制訂應基于工作結果,以更好地明確崗位目標

養(yǎng)老護理員的工作是在經(jīng)過職業(yè)技能培養(yǎng)的基礎上完成老年人生活照料為主的護理服務,最終使老年人生活得安全、舒適。崗位職責的制訂要符合這一工作結果。

2.崗位職責制訂的要求

(1)必須結合本單位發(fā)展的實際目標。

(2)必須全面、準確。

(3)根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標和部門職能來確認。

(4)職責制訂要從考核的角度來思考,完善考核工作人員的崗位職責。

 

技能要求

 

制訂養(yǎng)老護理員崗位職責


背景介紹:某養(yǎng)老機構照護中心授收高齡失智、失能老年人,所以,養(yǎng)老照護中心的職能發(fā)生了變化,需要招聘具有一定高齡老年人照護能力的高級養(yǎng)老護理員,F(xiàn)需要根據(jù)職位要求,制訂崗位職責。


步驟1  制訂工作準備

(1)知識準備。了解崗位制訂的基本知識,熟悉崗位職責制訂的要求。

(2)資料準備。崗位職責制訂相關四信息收集與整理。

步驟2  確定職位目的

首先評估任務的來源,根據(jù)組織機構的戰(zhàn)略目標和部門的職能定位,確定職位目的。職位設置的目的,需要說明設立“積位的總體目標,即要精練地陳述出本崗位為什么存在,它對組織的貢獻是什么‘ 通過閱讀職位目的辨析與其他工作目標的不同。

例如,養(yǎng)老照護中心的工作目標是能開展失智、失能高齡老年人的照護。因此,養(yǎng)老照護中心高級養(yǎng)老護理員的職位表述為在養(yǎng)老照護中心機構組織領導下,制訂本單位老年人照護計劃,開展老年人能力評估及措施的實施、評價等,實現(xiàn)對失智、失能老年人的護理。

步驟3  分析工作領域

通過對職位目的的分解得到該職位的工作領域。

例如,老年人生活自理能力評估、老年人用藥管理、老年人飲食管理、老年人清潔管理、老年人活動管理等。了解該職位關鍵職責,以確定職責目標,推測出崗位職責,確定工作職責。

步驟4  確定崗位職責

即確定該崗位在關鍵成果工作領域中應該達成的目的及成果。因為職責的描述是要說明從事某項工作的養(yǎng)老護理員所負有的職責以及工作內容。

步驟5  確定任職資格

任職資格是崗位職責制訂中需要考慮的內容,主要包括資歷、資格、經(jīng)歷、學識、能力、素養(yǎng)。

步驟6  形成職責描述

職責描述是要說明工作任務執(zhí)行人所負有的職責以及工作所要求的最終結果,因此,通過以上幾個步驟明確了職責目標和主要職責后,就可以形成將以上幾個步驟的內容進行綜合描述的崗位職責說明書。


注意事項

1.崗位職責制訂要與本單位的工作任務緊密聯(lián)系。

2.崗位制訂是一個動態(tài)的過程,將根據(jù)工作任務的變化進行不斷完善。

3.全面歸并基礎性的工作活動或工作要素,并據(jù)此明確列舉出必須執(zhí)行的任務。

4.指出每項工作任務的目的或目標,分析工作任務并歸并相關任務。

5.簡要描述各部分的主要職責,把各項職責對照職位的工作目的,完善職責描述。

6.編寫崗位職責要注意對工作要素、工作活動、工作任務等進行全面把握。

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